网络建设：
建有中心站、一院分站、二院分站、三院分站、一分院分站、开发区急救站，共有六个站点。开发区急救分站已征地2.5亩，建一幢四层1000平方米急救业务楼，即将破土动工。
服务范围：
全市下辖4县4区，总人口520万人，其中楚州区离主城区18公里，120未并入市网；淮阴区为县建制，120尚未并入市网。中心服务范围为两个区，常住人口53万人。
工作思路：
中心主要从三个方面开展十点工作：
一、实施综合改革，搞活运行机制。
1、以创建文明单位为主线，强化服务机制。
2、以实施综合目标责任制为主要抓手，强化竞争机制。
3、以三级核算为主要手段，强化激励机制。
4、以严格执行规章制度为主要内容，强化约束机制。
二、落实有效措施，提高急救能力。
5、基本健全急救网络，缩短急救半径。
6、建立基本现代化急救通讯指挥系统，提高急救效率。
7、加大硬件投入，改善急救条件。
8、强化继续医学教育，提高急救质量。
三、协调各方力量，发展急救事业。
9、加强协调沟通，凝聚发展全力。
10、盘活存量资产，增添单位活力。
中心固定资产总值达4208万元、车辆总价值351万元、设备总价值175万元。急救出车、急救病人逐年大幅度上升。2007年急救出车9181次，急救病人8140人。