吉林省乾安县中医院院长刘志民作为在变“以药养医”为“以技养医”的改革中取得了良好的成绩。在刚刚结束的“2013年中国县级医院论坛”，他向与会的卫生管理部门、专家及同行介绍了吉林省乾安县中医院强化技术建设，实现“以技养医”的经验。 　　刘志民介绍说，乾安县人口30万人，其中农村人口20万，吉林省乾安县中医院是一所二级甲等中医院，开放床位数210张，临床科室45个，现有在岗人数416人，其中卫生技术人员285人，高级职称24人，中级职称90人，初级职称171人，医院面积8539平方米，现在实现年收入5400余万元，医护人员平均月工资4500余元。　　在从“以药养医”向“以技养医”的改革中，乾安县中医院采取了十几项整改措施，实行药品零差价销售，基本药品统称同价；加强政府投入力度，建立畅销补偿机制；积极推进医保、农和付费机制改革，充分发挥医保农和控费作用；进行认识分配制度改革；规范专科建设，提升服务质量；全程优质服务，工作全面铺开；加强人才培养，完善梯队建设；完善信息化建设，实现科学化管理；积极开展临床路径管理工作；实行分级诊疗，双向转诊制度；实行统计医疗机构常规辅助检查结果互认；优化医学影像查等等。　　医院实行所有药品全部实行零差价销售，乾安县中医院采用统一招标、网上采购、价格公示等手段，增加药品购销透明度。整改之后，业务收入同比增长12%，门诊量增长5%，但人均住院费用费用降低13.5 %元。　　刘志民介绍说，在乾安县中医院的整改过程中，乾安县政府给予了大力支持，投入200余万元作为药品销售补偿机制由县财政全额纳入预算，并投资一千余万元用于购置64排CT机等一批先进治疗设备，将一些常见病、多发病、地方病纳入门诊慢病序列，发挥中医医药特色优势，门诊中药报销比例由80%提高到85%。2013年县财政投入1800万元，用于改善服务，这些政策落实，实现了医院的快速发展。





　　除此之外，乾安县中医院积极推进农和付费机制改革，根据县公立医院的总体要求，执行单病种收费。同时推进付费机制改革，建立考核机制，通过一系列措施，留住患者，留住资金，建立良性循环，促进医院发展。控制药品收入在总收入中的比例，降低转诊率，控制新农合资金外流。实行中层干部岗位公开竞争上岗，由固定用人向合同用人，打破了职务聘用终身制，加大绩效考核力度，这些措施使医院人员的工资有了大幅上涨，普通职工工资达到了4200元，优秀人才达到了7000元的水平。　　携手省内名院，谋求更大发展，挖掘自身潜力，向院外寻求外部职员，整合区域医疗资源，发挥大医院的人才、技术优势，每周根据患者实际需求，来指针，提高本院医疗服务能力。完善分级诊疗，双向转诊的医疗模式。使我们国家的医改方案真正惠及老百姓。自开展以来，医院社会影响力进一步提高，专家接诊一千余人次，省去了患者跑省城的麻烦。确实减轻了患者负担。    39健康网(www.39.net)专稿，未经书面授权请勿转载。